中层干部奖金是否迟发、被克扣？

质疑文章的第二个主要证据是：中层干部2011和2012两年的年终奖直到2013年下半年才发，大多数人奖金大幅缩水；2011年以来，所有格力子、分公司和空调各生产基地的中层干部骨干奖金未发，涉数百人员。

据介绍，格力电器在经历长期发展之后，出现了绩效考评体系不完善，奖金发放“拍脑袋”、随意性大等问题。2012年，格力电器新一届董事会就任之后，开始建立新的考核指标体系和“员工、领导匿名评分制度”。

　　根据新考核体系，业绩不佳的格力中层干部将出现收入大幅缩水。格力电器人力资源部负责人王丽琴证实，2011年有32%的中层干部，2012年有9%的中层干部收入同比出现下降。

　　同时，也有不少中层干部的年终奖出现同比上升。“根据新的业绩考核标准，中层干部业绩考评更加严格，但总的来说激励力度和奖金盘子是加大了。2011年68%的中层干部，2012年74%的中层干部年薪实现增长。”王丽琴说。

对于年终奖发放时间，王丽琴解释说，按惯例，中层干部年终奖一般在年度绩效考评结束后的第二年年底发放，由于考核调整等因素，公司决定对中层干部2011年、2012年的奖金同时发放。2011年度奖金发放延迟了，主要原因是公司2012年用了大半年时间建立完善考评体系，并收集2011年度的数据、记录和相关材料占了大量时间。另外，大部分子、分公司中层严重超编，有的子公司办公室甚至出现“一正七副”，需要削减编制控制人员，建立一套发放奖金的科学体系。控员定编工作存在阻力，也耽误了时间。

“内部革新”还是“压榨员工”？

　　“血汗工厂”一般是指工厂靠压榨工人获取企业利润。格力电器是否真的是“血汗工厂”？

　　格力电器内部一般把部门主要领导及子、分公司主要领导称为中层干部，格力电器共有约150名中层干部，约7.9万名员工，中层干部占员工总数的0.18%。“中层干部占比不到0.2%，把这部分人有升有降的收入调整和引导性任务说成整个工厂员工遭遇降薪和‘强制’，把内部制度革新说成是“堕落”，真不知是什么逻辑？”格力电器一位高管说。

　　“考核体系调整的主要原则，一是向一线员工倾斜，二是强化中层干部业绩考评。中层干部薪水有升有降，但总的来说激励力度和奖金盘子是加大了。2011年、2012年，一线员工年均收入同比增长13%，2013年增长17%。”王丽琴说，做企业不是吃大锅饭，收入有升有降很正常，格力做到了大部分员工，特别是一线员工收入、福利的合理增长。

　　据介绍，2013年格力一线基层员工人均年收入63359元。在记者的随机采访中，大部分员工也反映近年收入在逐步上升。在总装线上工作的李福运2002年开始就在格力电器工作。“每年都会提工资。尽管还不理想，赚的是辛苦钱，但还谈不到‘血汗工厂’吧。”他说。

　　记者还从珠海市有关部门了解到，格力电器正在推进保障房建设，预计投资10亿元建设3000套保障房，以解决员工住房问题。

　　在格力电器改革过程中，近年有约10名中层干部由于业绩不佳或管理不善被降职和免职。对于格力被指“血汗工厂”，中央空调事业部被免离职的一位孟姓中层干部说，对企业有意见可以提，不满意可以辞职，但不能背后诋毁这个企业。

　　“一场企业内部的革新，竟然引出格力电器是‘血汗工厂’的离奇说法，真是匪夷所思。”格力电器市场部梅泽亮在接受采访时说。